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美邦、佐丹奴、班尼路净利下滑 老牌休闲服装陷关店潮--人民网广西频道--人民网

时间:2017-04-18
国际大牌不断加速扩张
美邦、班尼路等品牌日渐没落并不断关闭门店之际,拥有优衣库的亚太地区最大服饰零售巨头迅销集团却加速在华发展。2013年9月,优衣库在上海开出了全球最大的旗舰店。今年3月,迅销集团通过预托证券,以介绍上市形式在港交所主板进行第二上市,不发行新股不募资。迅销集团还表示,每年在中国内地及港台市场新设约80至100间门店。
业绩方面,优衣库2013年在中国的销售额达1250亿日元(约人民币75.75亿元),营收和营业利润同比分别增长超过6成。
再看看来自瑞典的连锁服饰店、国际时装零售连锁巨头HM,其于2007年率先进入上海,2009年4月在前门大街开出北京首家旗舰店,2013年其在中国的销售额已达到66.55亿瑞典克朗(约合人民币64.07亿元)。
值得关注的是,作为全球“快时尚”风向标的国际巨头,ZARA、HM、GAP等品牌历年却在中国屡陷质量门,作为工商、质检部门黑名单上的常客,有媒体不完全统计,ZARA自2006年入华以来,至今至少15次登上质量黑榜,单是今年3月份就已经被两度点名。而就在本月初,北京工商局也发布消息,包括HM女式休闲裤在内的7批服装不合格。抽检不合格产品涉及无印良品、HM、VEROMODA、ZARA这些“快时尚”品牌。
然而,这些质量问题并未阻挡消费者趋之若鹜的脚步。这些国际大牌仍在以惊人的速度开店,数据显示,2013年HM、优衣库、GAP、ZARA的新开店数分别为60家、77家、34家和20家。
其实,美邦目前面临的困境只是众多老牌休闲时尚品牌发展现状的一个缩影。班尼路、真维斯、佐丹奴、Esprit等,同样如此。
快时尚:ZARA是“快时尚”服装的首创者。快时尚以“快、狠、准”为主要特征,带动了全球的时尚潮流。
“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次,让追求时髦的人趋之若鹜,扎堆采购。
“狠”是指品牌间竞争激烈,而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美,每月都做“月光族”属寻常事。
“准”是指眼光准。设计师能预知近段时间潮流趋势,在短时间内设计出各式新潮服装;消费者挑选商品时,看准了就买,绝不迟疑。
老牌休闲品牌的硬伤
不重研发难去库存
“美邦、班尼路、佐丹奴等只能算是休闲品牌,算不上快时尚品牌”,知名服装行业专家马岗认为,这些品牌只不过朝着快时尚的方向在走,但与HM、ZARA等还有很大差距。
香颂资本执行董事沈萌认为,美邦所谓的“快时尚”,只是其在委托生产和铺货上做到了快,但在追逐快时尚的拥趸们所热衷的流行前沿、紧贴市场需求的快速变化、快速更换样式设计等方面,美邦却因国内服装企业的固有传统而并未快得彻底、时尚得领先。
“不仅仅服装业,国内一些时尚企业,大多不重视市场潜在需求的挖掘和分析,不重视技术或设计的研发投入,往往是凭对市场货品的畅销程度来决定自家的生产计划。依据这个逻辑发展,企业永远是跟在市场变化的后面,结果只能是走下坡路。”沈萌表示,另一方面在分工合作、委托生产的模式下,委托方每次必须采购数量不菲的货品,可同时,中国休闲时尚企业通常仅仅局限在国内,因此大量货品全部需要在国内市场消化,但其所面对的消费群体的需求会经常性快速变化,如果不能短时间内销售掉所有订单货品,势必造成巨大的库存。
“包括美特斯邦威等国内休闲时尚企业,现在的困境恰恰是因为巨大的库存损失所引发。”沈萌说。【1】【2】【3】【4】【5】上一页下一页
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